聯合汽車(chē)電(diàn)子(zǐ)有(yǒu)限公司（簡稱UA↑γES）成立于1995年(nián)，是(shì)中聯汽車λ ®☆(chē)電(diàn)子(zǐ)有(yǒu)限公司和(hé) →德國(guó)羅伯特•博世有(yǒu)限公司在βλ中國(guó)的(de)合資企業(yè)。公司主要(yào)從(c•©óng)事(shì)汽油發動機(jī)管理(lǐ)系統、變速箱控制(zhì)系€↑φ•統、車(chē)身(shēn)電(diàn)子(zǐ)、混合動力和(hé'<λ)電(diàn)力驅動控制(zhì)系統的(de)開(kāi£∞€→)發、生(shēng)産和(hé)銷售。2011年£₽(nián)，公司實現(xiàn)銷售收入95億元，員(yuá↑σ☆n)工(gōng)人(rén)數(shù)約5000人✘÷™(rén)。
憑借紮實的(de)本地(dì)研發和(hé)生÷←(shēng)産能(néng)力，UAES緻力于為(wèi)客戶提供先進的φ∏(de)、完整的(de)汽車(chē)動力總成和(hé)車(chē$ )身(shēn)控制(zhì)系統解決方案，并積極為(wèi)節"✔約能(néng)源和(hé)保護環境做(zuò)出貢獻×≈。
項目背景
該企業(yè)将業(yè)務戰略目标定位☆€為(wèi)：數(shù)字化(huà)轉型，×≈✔企業(yè)內(nèi)部啓動數(shù)字化(huà)轉型項目已有("☆♦✔yǒu)1年(nián)，從(cóng)最初積極熱(rè)情♦±>∞到(dào)迷茫，部門(mén)之間(ji ↔δ≠ān)協作(zuò)出現(xiàn)較多(duō)分(fēn£σ)歧，大(dà)家(jiā)對(duì)未來(lái)方向感到(dào)迷茫。♣®↔
項目目标
期望通(tōng)過工(gōng)作(zuò)σ€坊建立良好(hǎo)互動，了(le)解數(shù)字化(×≥huà)轉型相(xiàng)關部門(mén)及參與者的(de)真實想©↕法和(hé)挑戰，對(duì)願景及數(shù)字化(huà)"≈轉型的(de)路(lù)線圖能(néng§α)有(yǒu)一(yī)個(gè)統一(yī)的(de)認識。
項目策略
團隊共創引導技(jì)術(shù)+創新引 →導師(shī)組合并設置數(shù)字化(hu॥)轉型專家(jiā)內(nèi)容輸入的(de)顧問(wèn)團隊配置，通(t↕σ€ōng)過前提調研訪談、挑戰主題确定、邀φ&• 約及正式發起團隊共創願景共識工(gōng)作(zuò)坊。
展現(xiàn)真實問(wèn)題及利益相(xiàn®&¥g)關人(rén)需求的(de)訪談報(bào)告，議(yì)題發起£γ共創的(de)討(tǎo)論及方案建議(yì)報(<₹bào)告，明(míng)确的(de)行(xíng)動計(jì)劃及團€↓隊共識。
深圳總部：廣東(dōng)省深圳市(shì)南(nán)<↓山(shān)區(qū)科(kē)智西(xī)路(lù)1号科(k<>ē)苑西(xī)23棟北(běi)4樓
北(běi)京分(fēn)部：北(běi)京市(shλ"←πì)東(dōng)城(chéng)區(qū±↑)朝陽門(mén)內(nèi)大(dà)街(jiē)南(nán)竹軒胡同6号北≈≈ (běi)京INN3号樓610室
上(shàng)海(hǎi)分(fēn)部：上(s±§€hàng)海(hǎi)市(shì)黃(huáng)浦區(↑×₹qū)九江路(lù)399号華盛大(dà)廈1604室'≠€
香港分(fēn)部：香港特别行(xíng)政區←★λ×(qū)油尖旺區(qū)彌敦道(dào)189号健峰保險Ω¶大(dà)廈1205室
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